Проект ИННОВАРРА

Проект направлен на выявление и развитие методов и технологий управления знаниями, оказывающих наибольший эффект на конечные результаты деятельности предприятия, а также максимально соответствующих тем или иным областям знаний предприятия.

 

Новизна проекта заключается в системной междисциплинарности подхода, основанной на лучших мировых практиках, впервые применяемых на российских выборках, и в дифференциации методов и технологий УЗ в зависимости от рассматриваемой области знаний предприятия и характера знаний в ней. Также новизной обладают отдельные разрабатываемые методы и технологии, рассматриваемые далее.

 

Решение данной задачи предполагает 5 треков исследований:

  • «Влияние практик управления знаниями на результаты деятельности предприятия»
  • «Типология и обобщенная карта знаний предприятия»
  • «Работа со знаниями о продуктах/услугах и клиентах»
  • «Работа со знаниями в области операционного менеджмента»
  • «Работа со знаниями в области стратегического менеджмента и организационного развития».

 

 

Результаты проекта будут способствовать повышению конкурентоспособности российских компаний путем более глубокого понимания роли управления знаниями в развитии интеллектуального капитала и повышении общих результатов деятельности компании.

Проект рассчитан на три года и предполагает три основных этапа:

 

1 этап – аналитический обзор исследований мирового состояния инноваций в области управления знаниями

2 этап – разработка новых моделей, методов и подходов (см. ниже)

3 этап – апробация и валидация разработанных моделей, а также проведение и анализ эмпирических исследований.

 

Выполненные в 2015 году работы и полученные научные результаты >>

 

Выполненные в 2016 году работы и полученные научные результаты >>