Операционный менеджмент

Преподаватель:

Серова Л.С., доцент, serovals@gsom.pu.ru

 

Трудоемкость:

 

3,0 ECTS

45 аудиторных часов 

 

Направление, профиль: 

 

Менеджмент

 

Пререквизиты:

 

Менеджмент, Маркетинг, Количественные методы принятия решений, ИТ в менеджменте-2, Микроэкономика, Статистика-1, Статистика-2.

 

Цель курса:

 

Данный курс знакомит  студентов с основными понятиями, терминами,  современными концепциями и международными стандартами управления операциями любой  коммерческой организации. Содержание дисциплины и развиваемые при ее изучении компетенции и навыки позволяют студентам анализировать сложные проблемные ситуации и решать практические задачи управления производством и сервисом.

 

Содержание курса:

 

Тема 1. Сущность операционного  менеджмента 

Тема 2. Операционные процессы и принципы их организации 

Тема 3. Стратегии позиционирования продукта и процесса 

Тема 4. Стратегическое планирование мощностей 

Тема 5. Размещение производственных и сервисных объектов 

Тема 6. Организация поточных производств 

Тема 7. Агрегатное планирование в организации

Тема 8. Управление запасами. Стандарты MRP, ERP 

Тема 9. Составление расписаний в операционном менеджменте

 

Используемые

методы

преподавания:

 

Лекции, выполнение индивидуальных и групповых заданий, анализ кейсов, самостоятельное изучение научной и учебной литературы.

 

Литература:

 

1. Производственный и операционный менеджмент: [пер. с 10-го англ. изд.] / Ричард Б. Чейз, Роберт Ф. Якобс, Николас Дж. Эквилайн.  – М.: Издательский дом «Вильямс», 2007, 2008.

2. Элияху М. Голдрат, Джефф Кокс. Цель: процесс непрерывного совершенствования.  Пер. с англ. – Попурри, 2009

Видеогалерея
Отзывы выпускников
Наверх