Доцент, академический директор магистерской программы «Менеджмент» Высшей школы менеджмента Санкт-Петербургского университета (ВШМ СПбГУ) Юлия Арай выступила на круглом столе «Из прошлого в будущее социального предпринимательства - новая роль в экономике России», который состоялся 18 апреля 2022 г. в Общественной палате Российской Федерации.

В этом году сразу два фонда отмечают юбилеи: «Навстречу переменам» исполняется 10 лет и 15 лет — фонду «Наше будущее».  Эксперты обсудили ключевые достижения в сфере развития социального предпринимательства, бизнес-модели развивались в социальной сфере, конкурентные преимущества социальных предпринимателей перед НКО и классическим бизнесом и комьюнити.

Становление социального предпринимательства в России, с одной стороны, происходило в соответствии с общими трендами развития этого явления в мире, но, с другой стороны, имело ряд отличий, которые обусловлены институциональными, экономическими и социальными особенностями нашего общества. Безусловно, за 15 лет трансформировались бизнес-модели социальных предпринимателей, расширилась их палитра и условия устойчивости. Уже сегодня можно обозначить некоторые закономерности и принципы формирования наиболее успешных предпринимательских моделей и сделать предположения о потенциале их развития.

Одна из явных особенностей развития бизнес-моделей социального предпринимательства сегодня в России связана с так называемой гибридизацией (что отражает и общемировую тенденцию) – сочетанием форм, механизмов управления, свойственным разным секторам (например, некоммерческому и коммерческому). Самый очевидный пример в этой связи, может быть, наличие у социального предпринимателя двух организационно-правовых форм (коммерческой и некоммерческой), что позволяет социальным предпринимателем получить доступ к более широкому спектру ресурсов и возможностей.  Но говорить об устойчивости бизнес-моделей в социальном предпринимательстве мы обязательно должны в двух плоскостях – с одной стороны, речь идет о финансовой устойчивости, а с другой стороны, об устойчивости, связанной с бесперебойным созданием социального блага, а конкретнее, созданием социального эффекта. А гибридные модели, как раз и показывает лучшую устойчивость с точки зрения достижения двойного эффекта – экономического и социального.

Важно помнить, что суть социального предпринимательства, прежде всего, связана с его ролью в восполнении «провалов» рынка и государства, и поэтому нестабильность, кризисы, усугубление социально-экономического положения в стране создают новые ожидания и запросы социальным предпринимателям. Для социальных предпринимателей таким образом открываются новые возможности, которые они способны трансформировать в устойчивые бизнес-модели, работающие на благо общества. Однако успех реализации проектов в такой период в определенной степени зависит от навыков социальных предпринимателей, связанных, прежде всего, с гибкостью, адаптивностью, , а также способностью выстраивать партнёрства с широким кругом заинтересованных сторон.

Юлия Арай

Среди спикеров мероприятия — Юлия Варченко, исполнительный директор фонда «Навстречу переменам», Юлия Жигулина, исполнительный директор фонда «Наше будущее», Андрей Андрусов, инвестиционный директор центра содействия инновациям в обществе «СОЛь», Валерия Завгородняя, программный директор Impact Hub Moscow, Анна Чупракова, социальный предприниматель, создатель инклюзивного цеха Vareniki, Игорь Ананьев, социальный предприниматель, руководитель региональной общественной организации «Радость» и проекта «Особая сборка», Олеся Овчинникова, социальный предприниматель, продюсер и партнер инклюзивного кинотеатрального проекта «ВзаимоДействие».

Круглый стол организован фондами «Навстречу переменам», которому исполняется  10 лет, и «Наше будущее» — 15 лет.