25 и 26 февраля 2022 г. Высшая школа менеджмента СПбГУ в сотрудничестве с Санкт-Петербургскими медицинскими клиниками проведет научно-практический семинар «Использование методологии цепочек создания стоимости в стратегическом планировании деятельности клиники».

Представители ВШМ СПбГУ и руководители медицинских организаций познакомят участников семинара с международным опытом использования методологии цепочек добавления стоимости М. Портера для управления качеством оказания медицинской помощи и стратегического планирования деятельности клиник и их отделений.

Среди того вклада, который профессор Гарвардской школы экономики М. Портер внес в теорию менеджмента, методология цепочек добавления стоимости занимает достаточно видное место.

Предложенный им в начале 80-х годов прошлого столетия подход к определению успешности бизнеса на основании превышения ценности, накопленной в процессе прохождения товара или услуги через последовательность взаимосвязанных деятельности компании, над аналогичным образом накопленными ее издержками, до сих пор востребован во всех отраслях экономики.

Примерно двадцать лет спустя М. Портер и его коллеги развили методологию, предложив модель цепочки добавления стоимости при оказании медицинской помощи (care delivery value chain). С одной стороны, модель структурирует оказание медицинской помощи при определенной патологии, разбивая ее на этапы: диагностику, подготовку, вмешательство, реабилитацию и постлечебное взаимодействие, а с другой стороны, рассматривает вклад мероприятий, реализуемых в рамках каждого этапа, в создание ценности для пациента, компонентами которой ученый предлагал видеть облегчение доступа к медицинской помощи, измерение параметров состояния здоровья пациента и его информирования.

Применение методологии открывает столь разнообразные возможности для повышения эффективности деятельности организаций здравоохранения, в первую очередь, путем повышения качества оказания медицинской помощи, что в зарубежной практике цепочки добавления стоимости были построены для большинства патологий. Тем не менее, в нашей стране практика их применения практически отсутствует. Исследования, которые были проведены в Высшей школе менеджмента СПбГУ совместно с рядом петербургских клиник, позволили ввести методология М. Портера в содержание дополнительных образовательных программ для руководителей организаций здравоохранения. За последние три года идеи М. Портера были неоднократно применены слушателями программ при моделировании деятельности клиник при оказании помощи больным с сердечно-сосудистыми и онкологическими заболеваниями, при противодействии распространению ВИЧ и туберкулеза и т. д.

Я убежден, что подход М. Портера в ближайшие годы должен стать одним из основных инструментом повышения как качества оказания медицинской помощи, так и конкурентоспособности организаций здравоохранения.

Андрей Иванов, доцент кафедры государственного и муниципального управления,

руководитель программы профессиональной переподготовки «Менеджмент в здравоохранении» ВШМ СПбГУ

Стоимость участия:

• 28000 рублей — участие в дистанционном формате
• 48000 рублей — участе очно в кампусе "Михайловская дача"

Задать все интересующие вопросы можно лично организаторам или каждый вторник на групповом звонке в Microsoft Teams с 19:00 до 20:00.

Андрей Иванов, доцент, руководитель программы «Менеджмент в здравоохранении»

Юлия Лобанова, помощник директора по организации медицинской помощи ФГБУ ВЦЭРМ им. А.М. Никифорова МЧС России

Александр Пантелеев, профессор, главный врач СПбГУЗ «Городской противотуберкулезный диспансер»

Михаил Бахтин, помощник директора по медицинским информационным технологиям ФГБУ ВЦЭРМ им. А.М. Никифорова МЧС России

Антон Повзун, главный врач ГБУ «Санкт-Петербургский научно-исследовательский институт скорой помощи имени И.И. Джанелидзе»

Владимир Остроменский, заместитель главного врача сети клиник «Скандинавия» по акушерству и гинекологии

Сергей Ануфриев, кандидат медицинских наук, бизнес-консультант, основатель Петербургского медицинского форума