Рус | Eng

Структура программы Еxecutive МВА

 

 Программа включает в себя:  

 

15 обязательных дисциплин

охватывают основные области стратегического и функционального менеджмента организации, направленных на анализ внешнего окружения бизнеса, освоение методов и инструментов принятия управленческих решений.

 

3-6 дисциплин по выбору

позволяют слушателям специализироваться в отдельных областях современного менеджмента.

 

стратегические деловые игры

дают системный взгляд на организацию, развивают навыки принятия управленческих решений, разработки и реализации стратегии.

 

3 комплексных тренинга

развивают «мягкие» профессиональные навыки: деловых коммуникаций, проведения презентаций, командной работы.

 

2 международных выездных модуля

в зарубежных бизнес- школах партнерах ВШМ СПбГУ, в ходе которых изучаются отдельные обязательные дисциплины и/или дисциплины по выбору, включённые в учебный план программы.

 

2 прикладных аттестационных проекта

Индивидуальный аттестационный проект личного и профессионального роста выполняется слушателями после первого года обучения на примере собственной компании.

Групповой аттестационный проект нацелен на решение конкретных стратегических задач сторонних по отношению к слушателям организаций. В ходе его реализации слушатели работают как команда внешних консультантов в тесном взаимодействии с менеджментом компаний, на базе которых реализуется проект.