Эксперты Высшей школы менеджмента Санкт-Петербургского государственного университета (ВШМ СПбГУ) и Санкт-Петербургского политехнического университета Петра Великого (Политех, СПбПУ) совместно выступили модераторами стратегической сессии АО «Балтийский завод».

 

 

Судостроительное предприятие приступает к разработке стратегии на ближайшие 10-15 лет и впервые в истории завода проводит сессию с участием всего директората и приглашённых руководителей ведущих организаций-партнеров.

 

«Развитие лидеров и организаций - одна из ключевых задач ВШМ СПбГУ. Мы рады, что коллаборация академической среды и бизнеса позволяет российским компаниям использовать университетские знания и компетенции для решения прикладных задач», — отметил преподаватель ВШМ СПбГУ Максим Арзуманян, модерировавший сессию ведущего судостроительного завода.

 

Модераторы построили стратегическую сессию в формате деловой игры, состоящей из следующих блоков: контекст происходящих изменений, технологии как драйвер перемен, стратегия и ее роль, задачи управленцев. Цель — дать установку на проектную работу, определить ее план и правила, выстроить командное взаимодействие руководства верфи для разработки стратегии развития Балтийского завода и поиска новых подходов в реалиях Цифровой экономики или Индустрии 4.0.

Команде предприятия предстоит изучить тренды, которые могут повлиять на развитие производства, и продуктовые ниши. Среди перспективных направлений обозначены крупнотоннажное кораблестроение и строительство плавучих энергоблоков.