Коллектив исследователей Высшей школы менеджмента Санкт-Петербургского университета и ВШБ НИУ «Высшая школа экономики» (Юлия Арай, Анна Левченко, Анна Веселова, Дмитрий Кнатько) опубликовал статью в высокорейтинговом журнале European Management Review, посвященную интеграции принципов экономики замкнутого цикла (ЭЗЦ) в управлении цепями поставок.

Интеграция принципов ЭЗЦ в цепи поставок сегодня рассматривается как решение, направленное не только на повышение экологической эффективности, но и экономической, т.к. предполагает сокращение отходов и их дальнейшее использование в производстве. На практике реализация таких проектов зависит не только от наличия у компаний необходимых компетенций и ресурсов, но и во многом от различных институциональных факторов.

Опыт многих стран в сфере переработки и использования отходов показывает, что мусорная проблема эффективно решается за счет повторного введения отходов в обращение. Производства по всему миру уже активно используют отходы в качестве сырья, энергии, товаров. Авторы статьи поднимают актуальный вопрос – почему на развивающихся рынках зачастую проекты, имеющие и экологическую, и экономическую целесообразность, сталкиваются с недоверием со стороны заинтересованных сторон и в итоге терпят неудачи?

Эмпирическая часть исследования построена на методе кейс-стади: детально проанализированы «полярные» кейсы. Изучив успешный и провальный опыт внедрения принципов ЭЗЦ российской компанией, работающей в сфере обращения с отходами, эксперты пришли к выводу, что критически важное условие для реализации подобных проектов – это сотрудничество с опытным, легитимным партнером. В то же время низкий уровень осведомленности и доверия стейкхолдеров может стать серьезным препятствием. Так, неуспех проекта по переводу систем теплоснабжения на топливо из отходов, так называемое альтернативное топливо - RDF (Refuse Derived Fuel) или SRF (Solid Recovered Fuel), был вызван блокировкой инициативы местным сообществом, которое не доверяло новым решениям и считало их экологически опасными для населения. В то же время успешный проект компании, связанный с использованием RDF/SRF топлива на цементном заводе, несмотря на общественное недоверие, удалось реализовать благодаря сильному партнеру,  обладающему знаниями в данной сфере и определенным весом в профессиональном сообществе.    

Важнейший практический вывод, который делают авторы - инвестиции в распространение знаний, повышение осведомленности в обществе и у основных заинтересованных сторон об использовании отходов, а также сотрудничество с более «зрелым», опытным партнером в этой сфере, имеют решающее значение для внедрения новых, инновационных проектов на развивающихся рынках.