Топ-менеджеры ПАО «Транснефть» и его дочерних предприятий приступили к обучению в Высшей школе менеджмента СПбГУ в рамках программы «Эффективное управление организацией (ОПТИМУМ-100)» (далее - программа). Курс направлен на повышение операционной эффективности производственных процессов компании и сохранение ее лидерства в отрасли. 

Программу пройдут 123 руководителя «Транснефти». Среди компетенций, которые предстоит улучшить слушателям, – управление изменениями и человеческими ресурсами, повышение операционной эффективности, культура безопасности, процессное управление.

Программа включает в себя шесть очных модулей на базе ВШМ СПбГУ и проектную работу на протяжении всех 1,5 лет обучения. Руководители будут работать в командах над краткосрочными и долгосрочными проектами, помогать им будут кураторы и от Бизнес-школы, и от самой компании. При этом создатели курса подчеркивают, что программа обучения подготовлена с учетом опыта аудитории – и это будет не односторонняя трансляция знаний, а полноценный диалог с привлечением опыта самих руководителей.  

Отметим, темы учебных проектов были подобраны еще на этапе разработки программы, их предлагали сами руководители компании. Вместе с этим на протяжении полугода специалисты ВШМ СПбГУ при содействии руководства «Транснефти» погружались в операционные процессы организации. Это позволило сформировать актуальное проблемное поле, утвердить терминологию, предложить варианты анализа проблем и их решений так, чтобы учебные проекты отвечали реальным потребностям бизнеса и могли быть реализуемы при помощи экспертизы ВШМ СПбГУ. Важная задача проектной части обучения – не только улучшить компетенции руководителей, но и получить реальные бизнес-результаты. Оценивать итоги данной работы с одной стороны будут преподаватели Бизнес-школы, с другой – высшие руководители «Транснефти».

«У нас в компании работают лучшие специалисты.  Это наш главный потенциал. От того, какие мы выстроим отношения, организационно-управленческие схемы и решения, зависит, как компания будет существовать, развиваться и двигаться вперед», - прокомментировал важность данного обучения вице-президент ПАО «Транснефть» Павел Ревель-Муроз.

Заместитель президента-председателя правления Банка ВТБ, директор ВШМ СПбГУ Ольга Дергунова в свою очередь отметила, что курс разработан с учетом большого практического опыта, компетенций и знаний, которыми обладают руководители ПАО «Транснефть» и его дочерних предприятий, и является совместным продуктом Бизнес-школы и компании:

«Все участники обучения уже так или иначе вовлечены в процесс трансформации «Транснефти». Что очень важно - желание компании, чтобы все руководители всех дочерних обществ единообразно понимали цели и задачи программы и помогли через обучение себя уже своим сотрудникам лучше ставить цели, задачи и делать компанию лучше. Мы уверены в результате и уверены, что, как правильно написано в миссии компании, это сделает «Транснефть» сильнее, страну сильнее!».

Директор ВШМ СПбГУ также отметила, что в будущем уникальный опыт реализации этой программы может лечь в основу специального образовательного модуля для студентов.

«Мы сможем показать, как крупнейшая системообразующая компания отрасли формирует процесс трансформации бизнес-процессов и делает это успешно, достигая результата. На базе этого кейса можно разработать учебные и методические пособия, чтобы на примере компании «Транснефть» начать рассказывать об успехе российских промышленных компаний в реализации своих целей, тем самым внести свой вклад в развитие нового содержания учебного процесса», - рассказала Ольга Дергунова.