Доцент кафедры организационного поведения и управления персоналом ВШМ СПбГУ Ольга Никифорова выступила экспертом «Новаторские и устаревшие модели HR-менеджмента», организованного РБК Петербург.

Участники круглого стола обсудили тенденции изменения в управлении российскими компаниями, вызванные дефицитом кадров и ростом ценности человеческих ресурсов. Главный вывод: дефицит кадров зависит от проблем внутри компаний в той же степени, как и от внешних обстоятельств.

Как отметила Ольга Никифорова, в условиях дефицита кадров, перегрузки основных сотрудников и поиска современных решений актуальным трендом ответственных компаний становится партнерство с вузом.

 

«Мы видим в ВШМ СПбГУ интерес компаний не только к выпускникам, но и к участию в подготовке будущих менеджеров, организации стажировок и олимпиад, открытому диалогу с молодежью. Также компании активно обучают и своих сотрудников через программы ДПО, что становится не только источником повышения уровня компетентности персонала, но и формирования культуры развития сотрудников», — рассказала эксперт. 

Среди актуальных запросов компаний на текущий момент Ольга Никифорова назвала операционный менеджмент, формирование распределенных команд, лидерство и работа с представителями разных поколений. Эти темы становятся важным наполнением как корпоративных программ дополнительного обучения, так и основных образовательных программ в ВШМ СПбГУ.

Дискуссия состоялась в рамках исследования РБК Петербург Human Centricity Management. Участниками дискуссии стали председатель Комитета по труду и занятости населения Санкт-Петербурга Дмитрий Чернейко, директор HeadHunter по Северо-Западному региону Юлия Сахарова и эксперты в области HR-менеджмента.

Ранее в состав Экспертного совета проекта вошла директор ВШМ СПбГУ, заместитель президента - председателя правления Банка ВТБ Ольга Дергунова.