11 ноября 2017
9-11 ноября 2017 года состоялся третий модуль образовательного проекта Converge, разработанного Высшей школой менеджмента СПбГУ совместно с IPERF, Международным институтом управления эффективностью исследований и инноваций (Германия) по заказу Фонда инфраструктурных и образовательных программ (Группа «Роснано»). Первый и второй модули программы прошли в сентябре и октябре 2017 года и были посвящены новым технологиям и дизайну человеко-компьютерного взаимодействия.
|
Всего в обучении принимает участие 35 человек - владельцы и руководители высокотехнологичных, строительных, производственных и IT компаний, финансовых организаций, сети ресторанов и рекламных агентств.
Третий модуль программы был посвящен одним из самых обсуждаемых тем в России – трансферу технологий и управлению продуктом. По словам Ольги Верховской, доцента кафедры стратегического и международного менеджмента ВШМ СПбГУ и преподавателя курса, во время обучения на модуле слушатели протестировали жизнеспособность своих идей. Для этого им предлагался набор взаимосвязанных шаблонов, которые помогали им в продвижении от бизнес-модели к дорожной карте. Дальнейшее использование инструментов трансфера технологий позволит обеспечить передачу результатов исследований и разработок для создания реальных продуктов и услуг, представляющих ценность для покупателей и приносящих прибыль компании. В свою очередь, эффективное применение инструментов управления продуктом позволит компаниям доставлять правильный продукт на рынок в правильное время. |
"Хочу высказать огромную благодарность создателям и организаторам данной программы обучения за современный стратегический подход к моделированию бизнес-процессов, с помощью которого цикл от абстрактной идеи до разработки конкретной дорожной карты по разработке, продвижению и внедрению продуктов сокращается до считанных часов. Преподаватели курсов Татьяна Самсонова и Себастиан Денеф обладают способностью превратить сложность бизнес-процессов в простую для понимания последовательность действий, поэтому создание бизнес-моделей, их тестирование и разработка минимально жизнеспособных продуктов (MVP) становятся реальными и выполнимыми. Простота и полезность данной методики позволяет применять ее для таких инновационных и прорывных проектов, как наш проект E-Veche, так и для уже работающих в реальных условиях производств. Подчеркну, что наш коллектив, не откладывая в долгий ящик, сразу после модуля применил данную модель на нашем существующем строительном предприятии по созданию опасных производственных объектов, что открыло для нас новые перспективы развития и точки роста и указало на допущенные ошибки и слабые места”,
Филипп Жучков
Директор Группы Компаний «Альтаир» и один из участников обучения.
В ходе всего образовательного проекта слушатели освоят 6 учебных модулей по 3 тематическим блокам: технология, дизайн и бизнес. По итогу курса участники выполнят проект по созданию нового продукта / сервиса или по совершенствованию существующего продукта / сервиса.
Для поддержки работы смешанных команд была адаптирована облачная платформа OWN.space. Данная платформа позволяет создавать виртуальные рабочие пространства, где участники команд совместно с агентами, работающими на основе искусственного интеллекта, смогут выполнять задачи по своим проектам.
Следующий модуль, который будет посвящен Интернету вещей, состоится 7-9 декабря 2017 года.
ДРУГИЕ НОВОСТИ
При использовании данного сайта Вы подтверждаете свое согласие на использование ВШМ СПбГУ cookie файлов. С подробной информацией Вы можете ознакомиться, перейдя по ссылке.