18-19 апреля в «Михайловской даче» состоялся Северсталь & ВШМ СПбГУ Bootcamp. Студенты, выпускники и сотрудники «Северстали» два дня работали в командах над решением бизнес-задач, принимали участие в мастер-классах по дизайн-мышлению и практических сессиях по разработке решений. В конце второго дня команды представили свои проекты, а жюри из представителей металлургической компании выбрало лучшие. Победители получили возможность  попасть на лидерскую программу «Северстали» по упрощённой схеме и сертификаты на менторскую встречу с руководителями компании.

 

Участники Северсталь & ВШМ СПбГУ Bootcamp

 

Перед студентами и сотрудниками стояло четыре задачи: создать и запустить Youtube канал, разработать внутренний маркетплейс, внедрить геймификацию и создать консалтинговую платформу. Над каждым направлением работали по две команды, а за процессом следили кураторы из ВШМ СПбГУ и «Северстали».  

 

«Работать с сотрудниками “Северстали” было интересно. Столько инсайтов я ещё нигде не слышала. Мы совместно что-то обсуждали, они не ждали порой, что мы что-то придумаем, а наоборот, пытались предложить, основываясь на наших задумках, а когда-то уходили в сторону, чтобы не сбивать своим взглядом», — рассказала участница проекта, студентка ВШМ СПбГУ Марина Третьякова.

 

Команде «Свежий взгляд», в которой работала Марина, достался проект по разработке  платформы Severstal Сonsulting для агрегации заказов и проектов консалтинговых услуг. Участники должны были представить концепцию Severstal Сonsulting, а также объяснить, кто станет потенциальными заказчиками и консультантами платформы, как её продвигать, рекламировать и монетизировать.

 

Команда «Свежий взгляд» за работой

 

«Когда к тебе приходит заказчик, он слушает тебя, ты слушаешь его, вы обмениваетесь взглядами, мнениями на проблему, ты начинаешь чувствовать свою ценность и причастность к процессу, что, безусловно, для студента очень важно. Не каждая работа сможет даже дать тебе такое, — объяснила Марина. — То есть за все это время мне показалось, что я пришла в компанию и сделала для них проект. А не просто сделала что-то, гипотетически подходящее для воплощения».  

 

Проект Severstal Сonsulting команды «Свежий взгляд» был признан лучшим. Марина Третьякова стала единственной из участников, кто получил и возможность попасть на лидерскую программу «Северстали» по упрощённой схеме и сертификат на менторскую встречу с руководителями компании.

 

По словам директора по развитию Бизнес-системы «Северстали» Дмитрия Горбачева, прошедшее мероприятие — это отражение командной работы. «Сейчас перед «Северсталью» стоят масштабные задачи по повышению собственной эффективности, и нам необходимы свежие инновационные идеи. Сегодня мы увидели, как сплоченные команды создали несколько работающих прототипов решений. Поэтому Bootcamp — это отличный пример взаимовыгодного партнерства, который помимо замечательного настроения ведет к конкретным практическим бизнес-результатам!» — сказал Дмитрий Горбачев, награждая участников. 

 

«Вootcamp — это пример совершенного нового продукта, который Школа создала для “Северстали”. Специально под него мы разработали методологию, а наши преподаватели прошли обучение. Мы стремились сделать продукт, который будет решать и образовательные, и консалтинговые задачи и который можно тиражировать на другие компании», — прокомментировал первый заместитель директора ВШМ СПбГУ Константин Кротов.

 

Северсталь & ВШМ СПбГУ Bootcamp — это новый формат взаимодействия Школы со стратегическим партнёром в рамках недавно запущенной трансформации управленческих и образовательных практик. Всего от ВШМ СПбГУ в мероприятии приял участие 31 человек. Среди них — пятеро выпускников ВШМ СПбГУ, трое из которых работают в «Северстали». Кроме того, в проекте участвовали студенты с экономического факультета и факультета прикладной математики-процессов управления СПбГУ, а также учащиеся НИУ ВШЭ и ГУАП.