26 мая 2023 г. в 16:00 состоится научно-исследовательский семинар. Управление человеческими ресурсами (далее – УЧР), как отрасль управленческого знания, и как отдельная функция менеджмента претерпевает глобальные изменения: стремительное развитие технологий, эпидемия COVID-19, изменение темпов жизни и переориентация экономики как отклик на геополитические изменения предполагает и переориентацию и трансформацию функции.  Про переориентацию и трансформацию практик УЧР говорят многие: происходит трансформация базовых HR-процессов, таких как подбор персонала, управление эффективностью, корпоративное обучение и управление талантами. Управление человеческими ресурсами как функция также трансформируется, переходя от административной функции к функциональной экспертизе (работа с кадрами, делопроизводство, соблюдении нормативных требований, затем от функциональной экспертизы (рекрутинг, мотивация, управление талантами и другие практики, которые интегрировались друг с другом),   к стратегии управления персоналом (связь практик УЧР с бизнесом, его стратегией или целями) и наконец, к так называемому УЧР «снаружи внутрь» [Д.Ульрих].

Данный этап предполагает необходимость гибко реагировать на внешние воздействия: экономический кризис, глобализацию, технологические инновации и другие изменения; инновационность и комплексность УЧР-практик; учет в действиях специалистов по УЧР стратегию и задачи бизнеса. В турбулентной среде система УЧР может способствовать так называемой устойчивости экономической системы (предприятия). Ряд зарубежных и отечественных авторов заявляет о все большей ориентации компаний на устойчивое развитие выделяя так называемое устойчивое управление человеческими ресурсами – область УЧР, которая лежит в основе успешного осуществления корпоративных инициатив в области устойчивого развития, а также такое управление человеческими ресурсами, которое позволяет предотвратить ущерб и содействует  положительным экологическим результатам.


Вопрос для обсуждения:  

• есть ли реальная смена парадигмы УЧР в сторону устойчивого развития?
• какова роль УЧР в формировании устойчивости организации?

Программа:

16:00 – 16:10 – вступительное слово;

16:10 – 16:40 – выступление Антонины Юрьевны Лисовской, тема: «Роль управления человеческими ресурсами в формировании устойчивости организации»;

16:40 – 16:50 – дискуссия;

16:50 – 17:00 – заключительное слово: анонсы следующих семинаров.

Антонина Юрьевна Лисовская, доцент, Кафедра организационного поведения и управления персоналом