8 апреля 2019
5 апреля 2019 г. Дмитрий Соколов, аспирант 3-го года программы аспирантуры ВШМ СПбГУ, представил результаты своей выпускной квалификационной работы по теме: «Системы управления человеческими ресурсами в интеллектуально-емких компаниях» в рамках научного семинара.
Работа с человеческими ресурсами представляет собой важнейшую функцию любой компании и одно из первостепенных направлений для внутриорганизационных инвестиций. В литературе по стратегическому управлению человеческими ресурсами (УЧР) выработался консенсус о том, что исследователи должны фокусироваться на системах УЧР, а не на изолированных процессах и практиках. Концепция систем УЧР позволила исследователям существенно продвинуться в изучении вопросов результативности УЧР и его взаимосвязи с индивидуальными и организационными показателями деятельности компании. При этом наши текущие знания о том, как системы УЧР на самом деле функционируют, существенно ограничены. Так, не вполне понятными оказываются механизмы, через которые системы УЧР приводят к повышению результативности, особенно в компаниях, в которых доминирующим фактором производства являются профессиональные знания и умения сотруднико.
В рамках основного эмпирического исследования были собраны и проанализированы данные 217 интеллектуально-емких компаний Санкт-Петербурга и Москвы. В работе проведен теоретический и эмпирический анализ структурных особенностей систем УЧР и их взаимосвязи со стратегическими ресурсами в интеллектуально-емких компаниях.
В ходе научного семинара прошла оживленная дискуссия по теме исследования при участии аспирантов, студентов и преподавателей ВШМ СПбГУ.
Модератор семинара: доктор экономических наук, профессор, Галина Викторовна Широкова.
Научный руководитель: доктор психологических наук, профессор, Елена Кирилловна Завьялова.
Дискуссанты:
Об авторе:
Дмитрий Соколов – аспирант 3-го года программы аспирантуры ВШМ СПбГУ. В своих исследованиях Дмитрий рассматривает проблемы трансформации организаций как мест для работы и как субъектов управления людьми. В текущем исследовании он фокусируется на результативности УЧР как целостной системы практик, анализирует вопросы ее внутренней целостности и согласованности с потребностями бизнеса.
Дмитрий несколько лет работал аналитиком департамента по развитию человеческих ресурсов в крупной образовательной организации, участвовал в ряде консалтинговых и аналитических проектов в сфере УЧР.
Научные интересы: стратегическое УЧР, "новые" практики УЧР, HR-аналитика, управление знаниями, интеллектуально-емкие компании, интеллектуальный капитал.
Основные опубликованные работы по теме исследования:
При использовании данного сайта Вы подтверждаете свое согласие на использование ВШМ СПбГУ cookie файлов. С подробной информацией Вы можете ознакомиться, перейдя по ссылке.
Адрес на карте