Менеджмент в здравоохранении

 Преподаватели

 
Предметы

Скляр Татьяна Моисеевна

Экономика для менеджеров

Курс формирует у слушателей набор компетенций, необходимых для использования микроэкономического и макроэкономического инструментария для принятия и обоснования управленческих решений в медицинских организациях. Основные обсуждаемые вопросы – это анализ спроса и предложения на рынках медицинских услуг и исследование механизма влияния макроэкономической среды на организации сферы здравоохранения.  Обучение происходит, в частности, посредством решения кейсов и подготовки групповых презентаций.

Организация медицинского страхования

В курсе рассматриваются теоретические и практические аспекты системы медицинского страхования. Основные обсуждаемые вопросы – это особенности обязательного и добровольного медицинского страхования, взаимодействие медицинских организаций со страховщиками и методы финансирования поставщиков медицинских услуг. Обучение происходит посредством анализа кейсов, подготовки тематических групповых презентаций и участия в круглых столах с представителями заинтересованных сторон.

Овсянко Дмитрий Владимирович

Общий менеджмент

Курс «Общий менеджмент» предназначен для введения слушателей в систему понятий и терминологию современного менеджмента и ознакомления их с общей логикой и структурой наук об управлении в организациях. В рамках курса рассматривается общая проблематика науки и практики управления в организациях здравоохранения и анализируются основные функции управления. В процессе обучения слушатели получают возможность непосредственно на занятиях применить предложенные инструменты для анализа организаций, в которых они работают, и сделать содержательные выводы о возможных направлениях их развития. В учебном процессе используются активные методы обучения: обсуждение кейсов, презентация выполненных заданий, групповая работа в аудитории.

Верховская Ольга Рафаиловна

Стратегический менеджмент

Цель курса – познакомить слушателей с основами теории стратегического управления, факторами, определяющими выбор стратегии, различными подходами к определению стратегии, структурой стратегического планирования, содержанием его основных этапов, таких как анализ общей и отраслевой среды, внутренний анализ, типы корпоративной и бизнес-стратегии, трудности реализации стратегии. Курс сочетает в себе лекции, обсуждения, групповую работу, индивидуальные задания. На занятиях используются как лекционное изложением, так и активные методы обучения: обсуждение тематических исследований в группах, выполнение небольших тестов, подготовка презентаций и т. д.

Старов Сергей Александрович

Ануфриев Сергей Анатольевич

Маркетинг услуг

Курс посвящен формированию системы знаний о маркетинге как современной бизнес-концепции, направленной на создание стратегически конкурентных преимуществ компании посредством всестороннего исследования рынка, оказания активного воздействия на спрос, построения прочных, долгосрочных отношений с клиентами и деловыми партнерами. Слушатели изучают вопросы маркетинга услуг на основе кейсов, принимают участие в работе Ежегодного Петербургского медицинского форума, готовят индивидуальные и групповые презентации.

Свинцова Юлия Борисовна

Финансы для руководителей

Курс предоставляет слушателям необходимые компетенции для разработки и реализации финансовой стратегии организации здравоохранения или ее стратегического подразделения. Особое внимание уделяется пониманию роли финансовой отчетности как источника информации для анализа и принятия решений. С одной стороны, курс построен на рассмотрении соответствующих практических кейсов, а с другой – играет ключевую роль в разработке выпускных аттестационных проектов.

Управление затратами и бюджетирование

Курс предоставляет слушателям необходимый объем знаний и навыков для сбора и применения финансовой и бухгалтерской информации для разработки и принятия решений в организациях здравоохранения. Применение активных методов обучения связано с рассмотрением кейсов, работу в малых группах и тематические гостевые лекции.

Латуха Марина Олеговна

Управление человеческими ресурсами

Курс знакомит слушателей с теоретическими и практическими аспектами управления человеческими ресурсами, обсуждая роль сотрудников в обеспечении устойчивого развития, инновационного прорыва и конкурентных преимуществ современных организаций. Курс задуман как обзор стратегий и практик управления человеческими ресурсами с упором на создание и развитие организационного успеха с помощью человеческих ресурсов в отрасли здравоохранения, а также включает в себя решение весьма запутанных кейсов.

Лисовская Антонина Юрьевна

Управление организационными изменениями

Цель курса – обеспечить овладение обучающимися, менеджерами и собственниками медицинских организаций, комплексом компетенций, необходимым для успешного внедрения изменений, нацеленных на повышение качества оказания медицинских услуг и конкурентоспособности руководимых ими организации. Данный курс фокусируется на запланированном, систематическом процессе, в котором прикладная теория организации и управленческие практики внедряются в организации.

Куликов Олег Вильевич

Управление качеством в здравоохранении

Курс направлен на подготовку слушателей к применению основных принципов менеджмента качества медицинской помощи в практике организаций здравоохранения. Слушателям предлагается ознакомиться с основными инструментами и технологиями системы менеджмента качества (СМК) и бережливого производства. Формирование компетенций в области СМК осуществляется на основе кейсов, отражающих достижения ведущих клиник Российской Федерации в области обеспечения качества медицинской деятельности и безопасности пациентов. Навыки формирования плана управленческих действий формируются на основе цикла управления качеством PDCA (Plan-Do-Check-Act) и модели качества медицинской помощи Аведиса Донабедяна.

Лобанова Юлия Владимировна

Повзун Антон Сергеевич

Практика оказания медицинских услуг

Курс предназначен для ознакомления студентов с передовым опытом управления государственными и частными медицинскими организациями. Курс состоит из деловых визитов в успешные и инновационные клиники Санкт-Петербурга (при возможности, Финляндской Республики) с круглыми столами по актуальным вопросам их управления (стратегическое планирование, управление качеством, информатизация, SWOT-анализ и др.).

Лобанова Юлия Владимировна

Управление системой здравоохранения

Курс предназначен для слушателей, которые овладевают набором компетенций, необходимых для участия в управлении системой здравоохранения на федеральном, региональном и муниципальном уровнях. С другой стороны, обучающиеся получают необходимую информацию для идентификации благоприятных возможностей и угроз для руководимых ими организаций (их структурных подразделений), проистекающих из государственного регулирования, в рамках PEST-анализа. Для этого, в частности, используются следующие педагогические техники: гостевые лекции, тематические исследования, деловые визиты в органы управления здравоохранения.

Маслова Светлана Валентиновна

Государственно-частное партнерство в здравоохранении

Курс посвящен рассмотрению основных концепций государственно-частного партнерства (ГЧП) в сфере здравоохранения, разработанных и существующих в мировой практике, а также в Российской Федерации, основных форм ГЧП и их реализации в сфере здравоохранения. На занятиях развиваются практические навыки принятия решений, связанных с определением ключевых преимуществ проектов ГЧП для государства и бизнеса, выбором между бюджетным финансированием проектов и реализацией проектов через ГЧП на основе социально-экономического эффекта ГЧП, а также освоением процесса управления рисками в рамках ГЧП. На занятиях слушатели узнают, как структурировать проекты ГЧП, подготавливать и реализовывать их, в том числе на основе лучших международных стандартов ГЧП.

Карпова Светлана Владимировна

Госпитальный менеджмент

Курс направлен на овладение комплексом компетенций, необходимых для управленческой деятельности в больницах и их стратегических подразделениях. Курс включает в себя изучение кейсов, деловые визиты с последующей разработкой соответствующего SWOT-анализа и формулированием стратегии, а также гостевые лекции.

Бахтин Михаил Юрьевич

Информационные технологии в здравоохранении

Основная цель курса - познакомить слушателей с возможностями внедрения информационных технологий в практику медицинской организации. Во время обучения рассматриваются случаи применения различных медицинских информационных систем с точки зрения обеспечения качества медицинской помощи и управления стоимостью медицинских услуг. Занятия включают деловые визиты и тематические круглые столы.

Замулин Андрей Леонидович

Коммуникативные навыки менеджера

Курс нацелен на подготовку слушателей к эффективной коммуникации в различных бизнес-ситуациях. Через ролевые игры и работу с кейсами формируются навыки активного слушания, презентаций и проведения собраний. Формируется искусство развивать культуру эффективной коммуникации в организации.

Лидерство в организации

Курс позволяет слушателям овладеть комплексом лидерских навыков и умений.  Развивается способность к проактивному поведению. Формируется система компетенций трансформационного лидерства. Развивается умение использовать навыки коучинга в менеджменте.

Назаров Александр Сергеевич

Остроменский Владимир Владимирович

Управление проектами

Курс направлен на овладение набором компетенций, необходимых для применения основных методов и инструментов разработки (планирования) проектов в области здравоохранения и управления их реализацией (контроль исполнения) на основе общепризнанных международных стандартов управления проектами и применения современных информационных технологий на базе программного комплекса MS Project. Курс включает в себя разбор мини-кейсов, тренинг «Разработка графика проекта в MS Project», работу в малых группах и групповые обсуждения. Часть лекций проводится в компьютерных классах.

Иванов Андрей Евгеньевич

Государственные закупки в сфере здравоохранения

Курс направлен на овладение обучающимися комплексом компетенций, необходимых для деятельности в области управления закупками организации здравоохранения. Слушатели изучают вопросы закупок и государственных закупок посредством деловых визитов в клиники, деловых игр и тренингов. В процессе работы в малых группах, состоящих, как правило, из представителей и заказчиков, и поставщиков, и последующих презентаций обучающиеся делятся своим опытом в сфере закупок, рассматривая концептуальные вопросы закупок на глубоком профессиональном уровне. Значительное место в курсе уделяется проблеме противодействия недобросовестному поведению: коррупции, сговору и демпингу.
  

Актуальные вопросы реформирования системы здравоохранения Российской Федерации

Курс направлен на ознакомление студентов с основными направлениями реформирования системы здравоохранения России путем организации лекций и круглых столов с участием руководителей органов управления системой здравоохранения и организаций медицинского кластера Санкт-Петербурга и Ленобласти, исследователей системы здравоохранения, в целом. Слушатели принимают участие в гостевых лекциях, круглых столах, деловой игре «Государство и бизнес» и получают шанс внести свой вклад в реформирование системы здравоохранения России.

Разработка выпускного аттестационного проекта

Целью курса, который продолжается от начала до конца программы, является организация процесса разработки проектов слушателей и обеспечение их высокого качества. Для этого, в частности, используются следующие педагогические техники: обучение искусству поиска информации в базах данных, тематические исследования, промежуточные презентации проекта комиссиям, в состав которых входят руководители клиник и преподаватели бизнес-школы.