Латуха Марина Олеговна

Профессор кафедры организационного поведения и управления персоналом, д.э.н.

Научный руководитель программы аспирантуры «Экономика и управление»

Латуха Марина Олеговна
Преподаваемые курсы

Global Talent Management (MIM, in English)

International Human Resource Management (Бакалавриат, МIM)

Управление человеческими ресурсами (Президентская программа, ЕМВА)

Managing in Emerging Markets (MIM, in English)

Professional Skills Seminars – Business Writing (MIM, in English)

Writing and Publishing Research Papers (PhD program, in English)

Образование и учёные степени

  • Доктор экономических наук, Высшая школа менеджмента СПбГУ, 2017.
  • Кандидат экономических наук, Высшая школа менеджмента СПбГУ, 2003.
  • Аспирантура, Факультет менеджмента СПбГУ (кафедра управления персоналом), 2000–2003.
  • Магистр менеджмента, Факультет менеджмента СПбГУ, 2000.
  • Бакалавр менеджмента, Факультет менеджмента СПбГУ, 1998.

Научные интересы

  • Управление талантливыми сотрудниками
  • Миграция талантливых сотрудников
  • Управление разнообразием рабочей силы (гендерные и этнические различия, различия поколений)
  • Управление человеческими ресурсами в международном бизнесе
  • Стратегическое управление человеческими ресурсами
  • Обучение и развитие человеческих ресурсов
  • Корпоративные университеты

Другая профессиональная деятельность

Основные публикации

Книги

  • Latukha, M. (edited) 2018. Talent Management in Global Organizations: A Cross-Country Perspective. UK: Palgrave Macmillan.
  • Управление развитием человеческих ресурсов / Е.К. Завьялова, М.О. Латуха // CПб.: Издат. дом СПбГУ, 2017.
  • Latukha, M. 2016. Talent Management in Emerging Market Firms: Global Strategy and Local Challenges. UK: Palgrave Macmillan.
  • Cross-Border Strategy and Operations: Finnish Companies in Russia. A Collection of Cases / Edited by Andrey G. Medvedev and Marina O. Latukha. Graduate School of Management, St.Petersburg State University. – St.Petersburg: Publishing House «Graduate School of Management», 2012.
Статьи в научных журналах и учебно-методические работы

  • Latukha, M., Poór, J., Mitskevich, E., Lingec, D. 2019. Human resource management practices transferring from foreign firms to Russia: the case of MNCs subsidiaries, Journal of Business Research.
  • Latukha, M., Soyiri, J., Shagalkina M., Rysakova, L. 2019. From expatriation to global migration: The role of talent management practices in talent migration to Ghana, Journal of Global Mobility, forthcoming.
  • Latukha, M., Malko, K. 2019. Westernization or localization of human resource management practices in CIS countries? Evidence from Kazakh firms, International Journal of Emerging Markets.
  • Latukha, M., Veselova, A. 2018. Talent management, absorptive capacity, and firm performance: Does it work in China and Russia? Human Resource Management.
  • Latukha, M. 2018. Talent development and its role in shaping absorptive capacity in emerging market firms: The case of Russia, Advances in Developing Human Resources, 20(4), 444-459.
  • Belov, S., Kropachev, N., Latukha, M., Orlova E., 2018. The role of language in the communication process between business and government: Evidence from Russian firms, Journal of East-West Business, 24 (4), 245-264.
  • Latukha, M., Golubkova, A., Tikhonova, V. 2018. To be Involved or not to be Involved? HRM competences for internationalization process in Russian companies, Journal of East-West Business, 24 (4), 265-286.
  • Latukha, M. 2018. Europe and its diversity: Dealing with human resources management in Russia, Belorussia and Ukraine. Suder, G., Riviere, M., Lindeque, J. (eds.). The Routledge Companion to European Business, UK: Routledge.
  • Latukha, M., Lisina, P., Panibratov, Y. 2018. Developing sustainable competitive advantage of a firm through human resource management practices: a competence-based approach, Global Business and Economics Review, 21(1), 96-119.
  • Latukha, M. 2017. Talent development and firm’s performance: Evidence from Russian companies, Journal of General Management, 43 (2), 51-62.
  • Latukha, M. 2017. Talent management and global value creation: how do Russian companies do this? Marinova, S., Larimo, J. and Nummenla, N. (eds.) Value Creation in International Business, New York: Palgrave Macmillan.
  • Latukha M., Selivanovskikh, L. 2016. Talent management practices in IT companies from emerging markets: A comparative analysis of Russia, India and China. Journal of East-West Business, 22 (3), 1–30.
  • Latukha, M. 2016. Can talent management practices be considered as a basis for sustainable competitive advantages in emerging market firms? Evidence from Russia. The Thunderbird International Business Review, Publication on-line.
  • Latukha, M, Doleeva, A., Järlström, M., Jokinen, T, Piekkari, R. 2016. Does corporate language influence career mobility? Evidence from MNCs in Russia. European Management Journal, Published online 13 January 2016.
  • Latukha M., Sannikova, Y. 2016. Due diligence process for M&A from a human resource management perspective: what should be done to prevent M&A failure? Finding Solutions to the Challenges of Internationalization // Edited by Marin A. Marinov, Olav J. Sorensen, Aalborg University Press, Denmark.
  • Латуха М., Селивановских Л. 2016. Развитие талантливых сотрудников в российских компаниях: основные особенности и влияние на результаты деятельности. Российский Журнал Менеджмента, 14 (3), 33-48.
  • Латуха М., Селивановских Л. 2016. Межстрановые особенности управления талантливыми сотрудниками в компаниях из стран с развивающимися рынками. Вестник СПбГУ. Серия «Менеджмент», 3, 54-81.
  • Latukha, M. 2015.Talent management in Russian companies: domestic challenges and international experience. The International Journal of Human Resource Management, 26 (8), 1051-1075.
  • Latukha, M., Panibratov, A. 2015. Top management teams’ competencies for international operations: do they influence a firm’ results? Journal of General Management, 40 (4), 45-68.
  • Panibratov, A., Latukha, M. 2014. Obtaining international results through partnerships: evidence from Russian MNEs in the IT sector. Journal for East European Management Studies, 19 (1), 31-57.
  • Latukha, M., Panibratov, A. 2013. Is the role of HRM strategic in M&A success? Exploring the involvement of HRM in a due diligence process. Journal of General Management, 29(1), 27-54.
  • Латуха, М., Санникова, Ю., Денисов, А. 2013. Оценка системы управления человеческими ресурсами при слияниях и поглощениях. Вестник СПбГУ, Серия «Менеджмент», 3, 69-90.
  • Латуха, М., Цуканова, Т. 2013.Талантливые сотрудники в российских и зарубежных компаниях. Вопросы экономики, 1, 147-156.
  • Панибратов, А., Латуха М. 2012. Новый бренд для образовательного учреждения: опыт слияния двух школ. Вестник СПбГУ, Серия «Менеджмент», 4, 126-139.
  • Panibratov, A., Latukha, M. 2012. Servicing local customers for entering foreign markets: why and how do Russian IT firms internationalize? Marinov, M. and Marinova, S. (eds.) Emerging Economies and Firms in the Global Crisis, New York: Palgrave Macmillan.
  • Panibratov, A., Latukha, M. 2012. Konecranes: Balancing scale of operations and quality of services in the Russian B2B market, in Medvedev, A. and Latukha, M (eds.) Cross-Border Strategy and Operations: Finnish Companies in Russia. A Collection of Cases, St. Petersburg: SPbSU GSOM, 125-142.
  • Mihailova, I., Panibratov, A., Latukha, M. 2012. International competitiveness of Russian IT firms: strong rivals or survivors at the edge? In Ch. Mukhopadhyay, K.B. Akhilesh, R. Srinivasan, A. Gurtoo and P. Ramachandran (eds.) Driving the Economy through Innovation and Entrepreneurship: Emerging Agenda for Technology Management, New Delhi: Springer India, 849-858.
  • Latukha, M. 2011. To stay or leave: Motives behind the decisions of graduate programs’ trainees’ in European and Russian companies. Journal for East European Management Studies, 16( 2), 140-161.
  • Latukha, M., Panibratov, A., Safronova-Salvadori, E. 2011.Entrepreneurial FDI in еmerging еconomies: Russian SME strategy for Brazil. International Journal of Entrepreneurship and Innovation, 12(3), 201-212.
  • Latukha, M. 2011. From training programs to the creation of a corporate education system: the case of a Russian industrial company. International Journal of Case Studies in Management, 9(2), 1-8.
  • Панибратов, А., Латуха, М. 2011. International Clinic: можно ли быть лучшими на российском рынке медицинских услуг? Вестник СПбГУ, Серия «Менеджмент», 4, 151-166.
  • Latukha, M. 2010. Approaches to corporate training systems for executives: evidence from Russian companies. Human Resource Development International, 13(2), 207-223.
  • Latukha, M. 2010. Ilim Pulp, blending former Russian State Enterprises, creates a corporate culture, become an industry leader// Global Business and Organizational Excellence Journal, July/August, 29 (5).
  • Латуха, М. 2010. Система нематериального стимулирования персонала в компании ОСАО «Ресо-Гарантия», Организационное поведение и управление человеческими ресурсами: Кейсы из коллекции ВШМ СПбГУ. СПб.: Изд-во «Высшая школа менеджмента», 323-340.
  • Латуха, М., Чанько А. 2010.Создание корпоративного университета компании «Илим Палм», Организационное поведение и управление человеческими ресурсами: Кейсы из коллекции ВШМ СПбГУ. СПб.: Изд-во «Высшая школа менеджмента», 247-270.
  • Латуха, М. 2010. Обучение и развитие персонала в страховом бизнесе: опыт компании «Ресо-Гарантия». Кейс (А). Объединенная школа в Санкт-Петербурге: быть или не быть? Организационное поведение и управление человеческими ресурсами: Кейсы из коллекции ВШМ СПбГУ. СПб.: Изд-во «Высшая школа менеджмента», 215-236.
  • Латуха, М. 2010. Обучение и развитие персонала в страховом бизнесе: опыт компании «Ресо-Гарантия». Кейс (В). Становление и развитие объединенной системы обучения, Организационное поведение и управление человеческими ресурсами: Кейсы из коллекции ВШМ СПбГУ. СПб.: Изд-во «Высшая школа менеджмента», 237-246.
  • Латуха, М., Чанько А., Быкова А. 2010. Оценка эффективности корпоративного обучения в компании «Илим Палп», Организационное поведение и управление человеческими ресурсами: Кейсы из коллекции ВШМ СПбГУ. СПб.: Изд-во «Высшая школа менеджмента», 271-306.
  • Латуха, М. 2010. Компания INGRI: от учебных программ к системе корпоративного обучения Организационное поведение и управление человеческими ресурсами: Кейсы из коллекции ВШМ СПбГУ. СПб.: Изд-во «Высшая школа менеджмента», 307-320.
  • Латуха, М. 2009. Обучение управленческих команд и его особенности в российских компаниях. Вестник СПБГУ. Серия «Менеджмент», 2, 90–115.
  • Латуха, М., Денисов, А. 2009. Применение интерактивных технологий в процессе отбора персонала. Вестник СПБГУ. Серия «Психология», 2 (2), 200–212.
  • Латуха, М., Чайка В. 2008. Санкт-Петербургская фабрика диаграммных бумаг: новая стратегия на исчезающем рынке. Вестник СПБГУ. Серия «Менеджмент», 3, 198–218.
  • Latukha, M. 2008. Corporate University as a project: planning and realization tasks and challenges for the project team (the case study of a large Russian company)// New challenges to managing organization in project business, “Agraf_+”, Saint-Petersburg
  • Латуха, М., Бо, Д. 2006. Особенности системы управления персоналом в китайских компаниях: влияние организационной культуры на модели управления персоналом. Вестник СПбГУ. Сер. «Менеджмент», 4, 83–110.
  • Латуха, М. 2003. Сравнительный анализ политики найма, продвижения и увольнения персонала в европейских странах и в России. Вестник СПбГУ. Сер. «Менеджмент», 3, 117–133.
Статьи в профессиональных журналах

  • Latukha, M. 2012. To work or to play? The work-life balance phenomenon in modern organizations. CEMS Magazine, Summer, 34.
  • Латуха, М. 2009. Адаптация персонала. Справочник кадровика, 4, 109–116.
  • Латуха, М. 2009. Оценка эффективности процесса адаптации: российская практика. Справочник кадровика, 5, 120–127.
  • Latukha, M. 2008. European markets are not similar at all: overview of consulting industry. The Human Factor. 3 (1), 30–31.
  • Латуха, М. 2003. Наставничество как инструмент адаптации персонала. Персонал-Микс, 3, 93–96.
Учебные кейсы, зарегистрированные в ECCH

  • Latukha, M. 2014. Challenges in the consulting industry: dealing with talent management (Case). The European Case Clearing House (ECCH), 414-145-1.
  • Latukha, M. 2014. Challenges in the consulting industry: dealing with talent management (Teaching note). The European Case Clearing House (ECCH), 414-145-8.
  • Latukha, M. 2014. Cultural differences and problems with quality: are there challenges for human resource management in automobile industry (Case). The European Case Clearing House (ECCH), 414-143-1.
  • Latukha, M. 2014. Cultural differences and problems with quality: are there challenges for human resource management in automobile industry (Teaching note). The European Case Clearing House (ECCH), 414-143-8.
  • Latukha, M. 2010. The Uyut Company: Customer Service Development (Case). The European Case Clearing House (ECCH), 410-049-1.
  • Latukha, M. 2010. Incentive Program for Executives: The Case of a Russian R&D Company (Case). The European Case Clearing House (ECCH), 410-050-1.
  • Latukha, M. 2010. Incentive Program for Executives: The Case of a Russian R&D Company (Teaching Note). The European Case Clearing House (ECCH), 410-050-8.
  • Latukha, M. 2010. Medical staff attraction and retention: St.Petersburg First Aid Station (Case). The European Case Clearing House (ECCH), 410-100-1.
  • Latukha, M. 2010. Medical staff attraction and retention: St.Petersburg First Aid Station (Teaching Note). The European Case Clearing House (ECCH), 410-100-8.
  • Latukha, M. 2010. Human Resource Management at Yandex (Case). The European Case Clearing House (ECCH), 410-101-1.
  • Latukha, M. 2010. Human Resource Management at Yandex (Teaching Note). The European Case Clearing House (ECCH), 410-101-8.
  • Latukha, M., Kucherov, D. 2010. Employer branding on the Russian market (Case). The European Case Clearing House (ECCH),410-102-1.
  • Latukha, M., Kucherov, D. 2010. Employer branding on the Russian market (Case). The European Case Clearing House (ECCH), 410-102-8.
  • Latukha, M. 2009. INGRI: From training programs to corporate education system. The European Case Clearing House (ECCH), 409-012-1.
  • Latukha, M., Chanko, A., Bykova, A. 2008. Evaluation of training and development system in the large Russian company. Example of Ilim Pulp. The European Case Clearing House (ECCH), 407-045-1.
  • Latukha, M. 2007. Star factory: training and development in insurance business: experience of RESO-Garantia: Case (A). Joint School in Saint-Petersburg: to be or not to be? The European Case Clearing House (ECCH),407-040-1. Case (B). RESO School in Saint-Petersburg: organization and development of joint system of training and development of insurance agents. The European Case Clearing House (ECCH), 407-041-1. 
  • Latukha, M. 2007. Employee motivation in insurance business: experience of RESO-Garantia branch. The European Case Clearing House (ECCH), 407-044-1. 
  • Latukha, M., Chaika, V. 2007. Diagram paper factory: new strategy on vanishing market .The European Case Clearing House (ECCH), 407-043-1. 
  • Latukha, M., Chanko, A. 2007. Creation of Corporate University in Ilim Pulp: reforming the system of corporate education. The European Case Clearing House (ECCH), 407-042-1.

ЗАРУБЕЖНЫЕ НАУЧНО-МЕТОДИЧЕСКИЕ СТАЖИРОВКИ

  • 2016 – Научно-исследовательский визит в University of International Business and Economics (UIBE), “Сhina-Russia investment cooperation”, Beijing, China
  • 2014, 2015 - Научно-исследовательский визит, Aalto University School of Business, Finland
  • 2014 - Научно-исследовательский визит, City University of New York, Baruch College, USA 
  • 2011 - Международный семинар «Написание учебных кейсов и преподавание с помощью кейсов, организованный ECCH (European Case Clearing House), National University of Singapore, Singapore
  • 2008 - Программа повышения квалификации для преподавателей, Haas School of Business, USA
  • 2008 - Международный семинар «Написание учебных кейсов и преподавание с помощью кейсов, организованный ECCH (European Case Clearing House), France
  • 2007 - Программа повышения квалификации «HRM in Transforming Organization», London Business School, London 
  • 2007 - Программа повышения квалификации, EECPCL, Harvard Business School (USA)
  • 2006 - Программа повышения квалификации для преподавателей, HEC School of Business, France.
  • 2005 - Программа повышения квалификации «International Management Teachers Academy», IEDC-Bled School of Management, Slovenia 
  • 2000 - Программа студенческого обмена, Norwegian School of Economics and Business Administration, Norway

ВЫСТУПЛЕНИЕ C ДОКЛАДАМИ НА КОНФЕРЕНЦИЯХ

  • 44th EIBA Annual Conference «International Business in a Transforming World – the Changing Role of States and Firms», Poznań, Poland, 13-15, December, 2018
  • AIB (Academy of International Business) Annual Meeting, Minneapolis, USA, June 25-28, 2018
  • AIB LAT Chapter Annual Conference, Buenos Aires, Argentina, 8-10 March, 2018
  • 43rd EIBA Annual Conference «International Business in the Information Age», Milan, Italy, December 14-16, 2017.
  • 4th GSOM Emerging Market Conference, Saint-Petersburg, Russia, October 5-7, 2017.
  • AIB CEE Annual Conference «Changing Global Landscape and Regional Cooperation», Ljubljana, Slovenia, September 27‐28 2017
  • AIB (Academy of International Business) Annual Meeting, Dubai, UAE, July 1-4, 2017
  • SMS Special Conference «Contextualizing Strategic Management in Asia: Institutions, Innovation and Internationalization», Hong Kong, China, December 10-12, 2016.
  • 42nd EIBA Annual Conference «Liabilities of Foreignness vs. the Value of Diversity: Conflict or Complement?», Vienna, Austria, December 2-4, 2016.
  • AIB SE Chapter Annual Conference «Сrossing Boarders: The Impact of Trade and Tourism», Tampa, USA, November 10-14, 2016. 
  • Economic Faculty Conference «Evolution of International Trade: problems and perspectives», Saint-Petersburg, Russia, October 20-22, 2016.
  • 3rd GSOM Emerging Market Conference, Saint-Petersburg, Russia, October 6-8, 2016. 
  • AIB CEE Annual Conference «Boosting competitiveness of Central Europe through digital economy», Prague, Czech Republic, 28 September – 02 October 2016.
  • AIB Annual Meeting New Orleans, USA, 28 June – 01 July, 2016.
  • 41st EIBA (European International Business Academy) Annual Conference «International Business after the BRIC's Rush», Rio de Janeiro, Brazil, December 1-3, 2015.
  • AIB (Academy of International Business) Annual Conference SE Chapter «International Trade, Supply Chains, and Emerging Markets», Savannah, USA, November, 10-16, 2015.
  • GSOM Emerging Market Conference, St. Petersburg, Russia, October, 15-17, 2015.
  • AIB (Academy of International Business) Annual Conference CEE Chapter «International Business and Research in the CEE Region. Why is it worth doing?», Warsaw, Poland, September 16-20, 2015.
  • AIB (Academy of International Business) Annual Meeting, Bangalore, India, June 27-30, 2015.
  • SMS (Strategic Management Society) Special Conference « From Local Voids to Local Goods: Can Institutions Promote Competitive Advantage?», Santiago, Chile, March,16-23 , 2015.
  • AIB (Academy of International Business) Annual Meeting, Vancouver, Canada, June 23-26, 2014.
  • 2nd International Conference of Center of International Business Alborg University «Finding solutions to the new challenges of internationalization», Denmark, Alborg, June 4-6, 2014. 
  • AIB (Academy of International Business) Annual Conference CEE Chapter «Competitiveness of CEE Region in the Global Economy», Budapest, Hungary, October 8-12, 2014.
  • AIB (Academy of International Business) Annual Conference SE Chapter «Sustainability, Institutions, and Emerging Markets)», Miami, USA, 21-27 October, 2014
  • «Emerging market firms in Europe» Workshop, KU Leuven, Leuven, Belgium, March 26-29, 2014.
  • 39th EIBA (European International Business Academy) Annual Conference «Transnational firms, markets and institutions», Bremen, Germany, December 11-15, 2013
  • AIB (Academy of International Business) Annual Conference SE Chapter «Innovation, Institutions and Emerging Markets», Atlanta, USA, October 22-28, 2013.
  • AIB (Academy of International Business) Special Meeting, Moscow, Russia, September 19-20, 2013.
  • AIB (Academy of International Business) Annual Meeting, Istanbul, Turkey, July 3-6, 2013.
  • SMS (Strategic Management Society) Special Conference «Competing and Cooperating in and for China», Guangzhou, China, 2012. 
  • 38th EIBA (European International Business Academy) Annual Conference «International Business and Sustainable Development », Brighton, England, December 06 - 10, 2012.
  • AIB (Academy of Business) Chapter Conference «Institutions and Emerging Markets», Fort Lauderdale, USA, November, 1-3, 2012. 
  • AOM (Academy of Management) Annual Conference «The Informal Economy» and Special Workshop «Emerging Market Multinationals», Boston, USA, August 3-6, 2012.
  • SMS (Strategic Management Society) Special Conference «Globalization of Innovation Strategies: Novel moves for a global game», Paper Development Workshop, Singapore, Singapore, June 7-9, 2012
  • 37th EIBA Annual Conference «Taking International Business to the Next Level – Emerging Issues, Strategies and Economies», Bucharest, Romania, December 8-10, 2011.
  • 36th EIBA Annual Conference «IB’s Role in Building a Better and Stronger Global Economy», Faculdade de Economia, Universidade do Porto, Porto, Portugal, December 9-112010.
  • Scientific Workshop «Developing competitiveness in knowledge economy: new approaches to human resource management». Graduate School of Management, Saint-Petersburg state university, saint-Petersburg, Russia, December, 2, 2010.
  • International Workshop on Cross-Border Strategy and Operations: Finnish companies in Russia, Aalto University School of Management, Helsinki, Finland, March 22-23, 2010.
  • 7th Workshop on International Strategy and Cross Cultural Management, Helsinki School of Economics (HSE), Helsinki, Finland, September 25-26, 2009.
  • 26th international conference “Case method research and application”, Vancouver, Canada, June 28-July2, 2009. 
  • 25th international conference “Case method research and application”, Napier University Business School, Edinburg, Scotland, June 27-July3, 2008.

Новости

11 марта 2021 | Все новости | EMBA & Executive Education | Корпоративные программы | Латуха Марина Олеговна | Кучеров Дмитрий Геннадьевич | Гаврилова Татьяна Альбертовна | Арзуманян Максим Юрьевич | Соколов Дмитрий Николаевич
В ВШМ СПбГУ состоялся выпуск программы для сотрудников HR-подразделений «Газпром нефти»

В Высшей школе менеджмента Санкт-Петербургского государственного университета (ВШМ СПбГУ) состоялся выпуск «HR Академия» — программы профессиональной подготовки HR-руководителей подразделений «Газпром нефти», созданной экспертами Бизнес-школы совместно с Корпоративным университетом «Газпром нефти» и тренинговой компанией CBSD. Обучение на программе прошли 95 HR-специалистов, руководителей и начальников управлений и отделов.

5 февраля 2021 | Все новости | Преподаватели | Латуха Марина Олеговна | Панибратов Андрей Юрьевич | Научные исследования
Профессора ВШМ СПбГУ стали соавторами книги о воздействии пандемии Covid-19 на бизнес и общество

Профессора Высшей школы менеджмента Санкт-Петербургского государственного университета (ВШМ СПбГУ) Андрей Панибратов и Марина Латуха стали авторами двух разделов книги Covid-19 and International Business: Change of Era.

25 января 2021 | Новости СПбГУ | Все новости | Верховская Ольга Рафаиловна | Дерманов Василий Константинович | Удовиченко Ольга Михайловна | Латуха Марина Олеговна | Преподаватели | Езерская Оксана Михайловна
Вышел специальный номер журнала «Санкт-Петербургский университет»

Как была организована работа автобусов на Дороге жизни? Была ли возможна пешая эвакуация по льду Ладожского озера? Как удалось избежать эпидемии педикулеза во время блокады? Об этом и не только читайте в специальном выпуске журнала «Санкт-Петербургский университет»

27 ноября 2020 | Верховская Ольга Рафаиловна | Все новости | Корпоративные программы | Латуха Марина Олеговна | Дерманов Василий Константинович | Пикулёва Оксана Анатольевна | Езерская Оксана Михайловна | Удовиченко Ольга Михайловна
Состоялся выпуск корпоративной программы «Лидеры будущего: стратегический уровень»

27 ноября 2020 года в Высшей школе менеджмента Санкт-Петербургского государственного университета (ВШМ СПбГУ) состоялся выпуск корпоративной программы профессиональной переподготовки «Лидеры будущего: стратегический уровень» для ПАО «НК «Роснефть». Академический директор программы доцент кафедры стратегического и международного менеджмента ВШМ СПбГУ Ольга Верховская.

30 октября 2020 | Все новости | Корпоративные программы | Верховская Ольга Рафаиловна | Дерманов Василий Константинович | Замулин Андрей Леонидович | Смирнова Мария Михайловна | Гиленко Евгений Валерьевич | Лисовская Антонина Юрьевна | Латуха Марина Олеговна | Макарова Ольга Всеволодовна | Пикулёва Оксана Анатольевна | Зятчин Андрей Васильевич
Состоялся выпуск корпоративной программы «Лидеры будущего: операционная эффективность»

30 октября 2020 года в Высшей школе менеджмента Санкт-Петербургского государственного университета (ВШМ СПбГУ) состоялся выпуск корпоративной программы профессиональной переподготовки «Лидеры будущего: операционная эффективность» для ПАО «НК «Роснефть». В программе принимали участие 24 сотрудника компании, включенных в кадровый резерв операционного уровня из 13 регионов России. Академический директор программы доцент кафедры стратегического и международного менеджмента ВШМ СПбГУ Ольга Верховская.

25 мая 2020 | Преподаватели | Достижения | Все новости | Конференции | Панибратов Андрей Юрьевич | Латуха Марина Олеговна
Преподаватели ВШМ приняли участие в международной онлайн-конференции EMIC

14-15 мая 2020 года Андрей Юрьевич Панибратов, профессор кафедры стратегического и международного менеджмента, и Марина Олеговна Латухадоцент кафедры организационного поведения и управления персоналом, приняли участие в пятой международной конференции The 5th Emerging Markets Inspiration Conference (EMIC) «Globalizationbusiness and society in pandemic times», организованной в Школе бизнеса Стокгольмского Университета на платформе Zoom

Ещё новости

Другие
преподаватели кафедры

Денисов Александр Федорович
Денисов Александр Федорович
Доцент кафедры организационного поведения и управления персоналом. Заместитель начальника Управления по организации приема в СПбГУ. Начальник отдела направления менеджмент
Завьялова Елена Кирилловна
Завьялова Елена Кирилловна
Заведующий кафедрой организационного поведения и управления персоналом. Профессор кафедры организационного поведения и управления персоналом
Замулин Андрей Леонидович
Замулин Андрей Леонидович
Доцент кафедры организационного поведения и управления персоналом. Академический руководитель Центра коучинга
Кошелева Софья Владимировна
Кошелева Софья Владимировна
Профессор кафедры организационного поведения и управления персоналом
Кучеров Дмитрий Геннадьевич
Кучеров Дмитрий Геннадьевич
Доцент кафедры организационного поведения и управления персоналом
Латуха Марина Олеговна
Латуха Марина Олеговна
Профессор кафедры организационного поведения и управления персоналом, д.э.н. Научный руководитель программы аспирантуры «Экономика и управление»
Лисовская Антонина Юрьевна
Лисовская Антонина Юрьевна
Доцент кафедры организационного поведения и управления персоналом
Соколов Дмитрий Николаевич
Соколов Дмитрий Николаевич
Ассистент кафедры организационного поведения и управления персоналом
Цыбова Виктория Сергеевна
Цыбова Виктория Сергеевна
Старший преподаватель кафедры организационного поведения и управления персоналом

Будьте в курсе
новостей ВШМ СПбГУ

Программы обучения

При использовании данного сайта Вы подтверждаете свое согласие на использование ВШМ СПбГУ cookie файлов. С подробной информацией Вы можете ознакомиться, перейдя по ссылке.

OK