Менеджмент

Управленческая экономика

Рассмотрение экономических принципов с точки зрения эффективного управления бизнесом. Вы узнаете, как анализировать рынок, оптимально распределять ресурсы и определять наилучшую альтернативу развития бизнеса.

Корпоративные финансы

Финансовая эффективность и получение прибыли — одни из основных показателей успешности бизнеса. Вы поймете, как формируется бюджет, научитесь анализировать финансовые потоки и инвестиции, перераспределять средства для достижения оптимального роста компании.

Современный стратегический анализ

Анализ рынка, конкурентов и потребителей, необходимый для запуска и развития компании или продукта. Вы научитесь оценивать сильные и слабые стороны бизнеса по сравнению с другими игроками, определять наиболее эффективные пути и стратегии развития продукта и разрабатывать рекомендации по управлению различными сферами компаний.

Количественные методы исследований в менеджменте

Принятие управленческих решений часто напрямую связано с результатами исследований рынка. Вы научитесь на практике определять необходимые сферы исследований, собирать и анализировать количественные данные при помощи специальных программ и фреймворков.

Программа включает широкий выбор курсов по различным направлениям, в т.ч. международный бизнес, инновационный менеджмент, маркетинг, управление цепями поставок, предпринимательство, инновации, методы исследований и др.

Наиболее популярные дисциплины по выбору: 

• «Бизнес в России», 
• «Бизнес-аналитика и большие данные», 
• «Дизайн-мышление», 
• «Маркетинг инновационных продуктов», 
• «Международная летняя школа», 
• «Поведение потребителей», 
• «Стратегии устойчивого бизнеса»,
• «Технологические инновации», 
• «Управление государственными информационными технологиями», 
• «Управление знаниями», 
• «Управление интеллектуальным капиталом для создания ценности бизнеса», 
• «Управление проектами», 
• «Цифровой бизнес», 
• «Цифровой маркетинг-менеджмент».

Практические семинары и тренинги по развитию «мягких» навыков помогают расширить кругозор и практические умения студентов. План тренингов включает обучение созданию презентаций и работы в команде, выработку навыков деловой переписки и ведения переговоров, отработку коммуникативных и социальных навыков, а также навыков работы со специальными программными продуктами. Все тренинги предполагают активное вовлечение представителей российских и международных компаний — корпоративных партнёров ВШМ СПбГУ.

Студентам предоставляется возможность изучить второй иностранный язык для получения дополнительного конкурентного преимущества. Поэтому второй иностранный язык, помимо английского, является частью учебного плана и обязательным требованием для всех обучающихся. Каждому студенту предлагается изучение одного из следующих языков — французского, немецкого, испанского — в течение трех семестров (для иностранных студентов также предоставляется возможность изучать русский язык как иностранный).

Консультационный проект

Одним из обязательных элементов учебного плана на втором году обучения является выполнение консультационного проекта. Студенты, объединенные в команды по 5-6 человек, с обязательным привлечением студентов по обмену, выполняют проект по решению актуальной управленческой задачи, сформулированной корпоративным партнеров ВШМ СПбГУ (каждая группа работает над своим проектом). Работа курируется одновременно представителем компании-партнёра и преподавателем ВШМ СПбГУ.

Летняя производственная практика

После первого года обучения каждый студент проходит обязательную производственную практику в одной из компаний-партнёров ВШМ СПбГУ. Эта часть программы направлена на то, чтобы помочь студенту научиться применять полученные теоретические знания и практические навыки в условиях реального бизнеса. Стажировка длится не менее 6 недель и проходит, как правило, в крупнейших российских или международных компаниях.

Вы можете ознакомиться с общей структурой обучения в таблице ниже

Каждый студент ведет работу над своей магистерской диссертацией под руководством научного руководителя, который выбирается на основе профессиональных интересов студента, заявленных в рамках исследовательского семинара. Работа над магистерской диссертацией начинается в первом семестре и продолжается вплоть до момента защиты на заключительном этапе обучения. Каждый семестр студенты сдают отчет о ходе работы над диссертацией, обязательной частью которой является проведение самостоятельного исследования.