Программа «Менеджмент» (Master in Management – MiM)

Семестр по обмену

Одно из преимуществ программы — возможность прохождения включенного обучения в школах-партнерах ВШМ СПбГУ. После первого семестра студенты участвуют в конкурсном отборе, выбирая интересующие их зарубежные бизнес-школы. Количество вузов-партнеров, с которыми ВШМ СПбГУ реализует двусторонние программы обменов, с каждым годом растёт. Сегодня оно превышает 75 школ, которые в свою очередь являются мировыми и национальными лидерами в бизнес образовании. География школ-партнеров ВШМ СПбГУ также обширна и охватывает практически все часовые пояса и континенты.

Узнать больше о включенном обучении>>>

Двойной диплом

Студенты программы имеют возможность пройти дополнительный конкурс и поступить на программу двойного диплома c финским университетом LUT-Lappeenranta, парижским HEC-Paris, или венским WU-Vienna. В ходе программы студенты проведут от одного семестра в университете-партнере, а по результатам обучения получат дополнительную степень (Master of Business administration, Master in Management и Master of Science соответственно) и второй диплом.

Узнать больше о программах по модели «Два диплома»>>>

Партнерство с альянсом CEMS

Глобальный альянс в области образования по менеджменту CEMS (Community of European Management Schools) предоставляет возможность студентам получить дополнительный диплом, который высоко ценится европейскими работодателями. ВШМ СПбГУ — единственный российский представитель в альянсе. Студенты магистратуры могут пройти дополнительный отбор и получить доступ к уникальному набору дисциплин, конференций и семинаров с представителями заграничных университетов и компаний. Более того, они гарантированно проведут один из семестров в вузе-партнёре CEMS, а затем пройдут летнюю практику за рубежом.

Узнать больше о программе CEMS MiM>>>

Управленческая экономика

Рассмотрение экономических принципов с точки зрения эффективного управления бизнесом. Вы узнаете, как анализировать рынок, оптимально распределять ресурсы и определять наилучшую альтернативу развития бизнеса.

Корпоративные финансы

Финансовая эффективность и получение прибыли — одни из основных показателей успешности бизнеса. Вы поймете, как формируется бюджет, научитесь анализировать финансовые потоки и инвестиции, перераспределять средства для достижения оптимального роста компании.

Современный стратегический анализ

Анализ рынка, конкурентов и потребителей, необходимый для запуска и развития компании или продукта. Вы научитесь оценивать сильные и слабые стороны бизнеса по сравнению с другими игроками, определять наиболее эффективные пути и стратегии развития продукта и разрабатывать рекомендации по управлению различными сферами компаний.

Количественные методы исследований в менеджменте

Принятие управленческих решений часто напрямую связано с результатами исследований рынка. Вы научитесь на практике определять необходимые сферы исследований, собирать и анализировать количественные данные при помощи специальных программ и фреймворков.

Международный бизнес

Дисциплины этой области фокусируются на принципах развития и функционирования международного бизнеса. Вы узнаете, как анализировать компании и международные рынки, изучите стратегии глобальной экспансии и международной интеграции. Вы также рассмотрите финансовое регулирование компаний в условиях глобализации финансовых рынков и инструменты управления кросскультурной командой, техники ведения международных деловых переговоров.

Маркетинг

Правильное позиционирование и продвижения продукта играют значительную роль в его успешности, продажах и конкурентоспособности компании. Вы узнаете, как определять целевую аудиторию и изучать поведение потребителей, ознакомитесь с главными инструментами продвижения брендов, в том числе в сфере диджитал.

Международная логистика

Специалисты по логистике занимаются организацией эффективной схемы доставки товаров от производителя к потребителю. На занятиях по дисциплинам, связанным с логистикой, вы изучите этапы перевозки, принципы эффективной координации всех её этапов, а также особенности международных перевозок и соответствующих аспектов международной торговли.

Консультационный проект

Одним из обязательных элементов учебного плана на втором году обучения является выполнение консультационного проекта. Студенты, объединенные в команды по 5-6 человек, с обязательным привлечением студентов по обмену, выполняют проект по решению актуальной управленческой задачи, сформулированной корпоративным партнеров ВШМ СПбГУ (каждая группа работает над своим проектом). Работа курируется одновременно представителем компании-партнёра и преподавателем ВШМ СПбГУ.

Летняя производственная практика

После первого года обучения каждый студент проходит обязательную производственную практику в одной из компаний-партнёров ВШМ СПбГУ. Эта часть программы направлена на то, чтобы помочь студенту научиться применять полученные теоретические знания и практические навыки в условиях реального бизнеса. Стажировка длится не менее 6 недель и проходит, как правило, в крупнейших российских или международных компаниях.

Иоаннис Кристодолоу

PhD, профессор, Университет Вестминстера, Великобритания

Преподаваемые курсы:
Современный стратегический анализ, Поведенческая экономика и принятие решений

Сабхазис Рэй

PhD, профессор, Университет Ксавье, Индия

Преподаваемый курс:
Устойчивость и маркетинг, ориентированный на заинтересованные стороны

Джордж Товстига

PhD, профессор, Бизнес-школа Хенли, Великобритания

Преподаваемый курс:
Стратегии в действии

Стюарт Лоусон

EY, Исполнительный директор, Россия и страны СНГ

Преподаваемый курс:
Глобальные практики менеджмента

Бренд-менеджер компании или одного из продуктов компании:

• разработка и реализация маркетингового плана развития брендов;
• разработка и реализация рекламных мероприятий, развитие и поддержка продукта;
• бюджетирование и контроль исполнения бюджета маркетинговых мероприятий;
• мониторинг и анализ конкурентов, анализ перспективных рынков;
• работа с контрагентами;
• подготовка аналитических отчетов (анализ эффективности маркетинговых проектов, анализ продаж и пр.).

Менеджер по логистике и внешне-экономической деятельности:

• поиск и дальнейшее ведение клиентов в сфере международной транспортной логистики и ВЭД;
• подбор наиболее оптимальных вариантов и маршрутов доставки;
• контроль всех этапов мультимодальных перевозок
• подготовка документов для таможенного оформления;
• участие в отраслевых выставках, конференциях.

Менеджер по продажам:

• поиск, привлечение и ведение новых корпоративных клиентов;
• проведение встреч, презентаций, переговоров с первыми лицами компаний;
• привлечение клиентов на конференциях, выставках, форумах, бизнес-завтраках, event-мероприятиях от компании;
• подготовка продуктовых предложений для клиентов;
• консультация клиентов по более эффективному использованию приобретенного продукта.